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燃煤發電公司:高質量發展進行時
发布时间:2020-11-11 16:03:53 來源: 作者:杭慶博 點擊:

新成立的燃煤發電公司如何確保推進2×660MW電廠項目建設?如何成爲黃陵礦業做大做強電力産業,實現高質量發展道路上的一張靓麗的名片?”燃煤發電公司給出答案是:預字爲先、責字擔肩、嚴字貫穿。

“预”字为先 管理先行创一流

“凡事預則立,不預則廢。”該公司新領導班子精誠團結,恪盡職守,履職盡責,對標學習華潤電力先進建設理念和管理方法,按照建設“速度最快、質量最優、安全最好、效益最佳,打造國內一流、世界領先電廠”的目標要求,進一步完善頂層設計和體系建設。

好的頂層設計需要好的管理模式。該公司通過持續推進部門重組、崗位定員等工作,進一步優化了人力資源配置,理順了公司管理體系,明確了部門分工和崗位職責,真正做到了各項工作責任到崗、任務到人。

好的頂層設計需要好的管理制度。該公司根據實際情況,及時制定修編了安全、環保、技術、物資管理、績效考核等各項管理制度,提高了綜合管理水平,明確了公司發展方向。

“责”字担肩 保障安全促施工

“施工單位一是要盡快組織2台鑽機的進場、組裝、投入施工;二是對于後續機械設備的進出場,要提前辦理好相關手續;三是爲加快施工進度,在施工中要做好各工序間的有效銜接工作,提高施工效率;四是合理安排項目部管理人員的工作、各職能部門要高效運行;五是施工期間做好鑽機的維保工作,避免因機械故障原因造成工期的延誤;六是下周要完成灌注40根樁的施工進度計劃。”近日,該公司總經理劉海東對煙囪樁基現場施工進行了明確要求。

實現高質量發展,安全施工是“基石”。該公司深刻認識當前安全工作面臨的形勢,“責”字擔肩,不折不扣落實各項安全措施,實現了疫情防控常態化、安全文明施工責任化,不斷爲高質量發展築牢安全基石。

從施工策劃到安全質量管理,全面貫徹公司“一流”理念,力求每一項細節做到精益求精。組織精品策劃,精心編制工程管理制度、施工組織設計,將“一流”理念傳遞給施工、監理等各參建單位。

夯實安全管理,以強化意識爲基礎,以考核爲手段,營造安全文明施工氛圍,強化施工現場監督。爲確保質量過硬,全面執行國家、行業頒布的有關規範、標准,嚴禁違規施工和盲目搶工,確保現場大型設備作業安全。

“严”字贯穿 强化党建转作风

高質量發展,必須要有“高質量”的黨建引領。該公司以“黨支部標准化建設”爲抓手,高度重視、狠抓落實、強化監督,充分發揮黨帶群團的主體作用,以“嚴”字貫穿,全面扭轉作風,營造風清氣正、團結向上的良好工作氛圍。

黨員幹部是公司爭創一流的排頭兵,爲此,該公司以支部“三會一課”等學習爲支撐,強化思想建設,組織全體黨員幹部,貫通跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要批示精神,以及黨中央重要決策部署,並及時抽查學習情況,確保全體黨員幹部在學好用實新思想上走在前、作表率,切實將學習力轉化爲推動公司高質量發展的強大思考力和執行力。

爲加強作風建設,該公司強化勞動紀律,嚴格履行請銷假制度,堅守工作崗位。同時,認真開展以案促改等重點工作,進一步加強黨風廉政建設,督促黨員幹部深化政治學習和業務培訓,推動幹部隊伍融入新發展格局。

開工建設來之不易,該公司全體幹部職工,將咬住目標不放松,只爭朝夕抓落實,進一步理順工作機制,進一步強化監督管理,進一步轉變工作作風,堅定高質量發展信念,乘風破浪、一往無前,全力打造國內一流、世界領先電廠。(杭慶博)

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