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瑞能煤業:嚴守安全管理“前沿哨所”
发布时间:2020-11-11 16:54:35 來源: 作者:馬騰 點擊:

班前会不仅是煤矿企业安全生産教育管理的第一课堂、第一道工序,同时也是安全生産管理的第一道防线。

自“百日安全”活动拉开序幕以来,瑞能煤业公司持续深化“四治理一优化”,扎实推进“NOSA”安健环管理体系,不断创新安全生産管理新模式,充分发挥班前安全教育“第一课堂”的作用,坚决把班前会作为安全管理的“前沿哨所”,增强职工安全意识。

据悉,为切实筑牢全体职工开工作业前的第一道安全防线,让职工把当班安全生産的要求和注意事项牢记在心里、执行到行动上,该公司严格规范班前会制度,助力提升班前会质量,不断夯实职工安全思想基础,严把职工思想关口,将班前会开成了“会诊会”,奋力奏响安全生産“前奏曲”。

“咱們大家都想一想,一個違章會給我們帶來多少罰款,一起事故會給我們帶來多少痛苦,會給家庭帶來多少傷害……”近日,瑞能煤業公司綜采隊隊長範俊義,在班前會上認真給職工分析了“三違”的危害性,提醒職工上標准崗、幹標准活,自覺規範行爲,擰緊了職工心中的安全“螺絲釘”,將“高高興興上班來,平平安安回家去”的理念根植于職工的心裏。

为将安全隐患消灭在萌芽状态,该公司要求各生产区队跟班队长、班长、安检员、瓦检员对作业现场顶板、机电运输、水、火、瓦斯、煤尘等重点隐患、重点区域、重要岗位进行全面排查,在班前会对影响当班安全生産的疑难杂症等问题,问诊把脉。

“在排查隱患的規定動作上,我們廣泛聽取職工,提別是生産一線黨員骨幹職工對隱患處置、整改的意見,確保每一項、每一條措施都有的放矢,強力保障作業現場施工安全可靠、質量達標。”該公司機電隊隊長李大虎說。

今年以來,該公司不斷下移管理重心,把開好班前會作爲一項重要工作來抓,不斷加強班前會監督檢查,嚴守班前會流程不放松。同時,通過靈活多樣的班前會,強化了班前會質量,加強了職工的安全意識和行爲規範教育,提升了公司整體管控能力,也激發了生産區隊的內生動力。(馬騰)

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